Perencanaan Kinerja
| NO | SASARAN STRATEGIS | NO | INDIKATOR KINERJA | SATUAN | TARGET TAHUNAN |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Meningkatnya Pelayanan Kepemudaan Melalui Sinergi di Tingkat Internasional | 1 | Persentase K/L yang teradvokasi atau terkoordinasikan dalam kerangka peningkatan nilai IPP pada domain/indikatorinklusivitas dan gender | Persen | 80,00 |
| 2 | Persentase pemuda yang mengikuti pengembangan karakter yang difasilitasi layanankepemudaan di tingkat internasional dan berkontribusi terhadap layanan kepemudaan | Persen | 100,00 | ||
| 3 | Jumlah rekomendasi kebijakan Bidang Pengembangan Kepemudaan Global yang menjadi perumusankebijakan | Dokumen | 4,00 | ||
| 4 | Persentase Daerah (provinsi) yang teradvokasi atau terkoordinasikan dalamkerangka peningkatan nilai IPP pada domain/indikatorinklusifitas dan gender | Persen | 80,00 | ||
| 5 | Persentase kerja sama internasional bidang kepemudaan yangterlaksana | Persen | 100,00 | ||
| 6 | Persentase kualitas pelaksanaan koordinasi lintas sektor pelayanan kepemudaan pengembangan kepemudaan global | Persen | 84,10 | ||
| 2 | Terselenggaranya layanan Asisten Deputi Pengembangan Kepemudaan Global yang berkinerja efektif, profesional dan melayani | 7 | Persentase capaian output pada Asisten Deputi Pengembangan Kepemudaan Global | Persen | 100,00 |
| 8 | Jumlah Standar Pelayanan dan/atau Standar Operasional Prosedur pada Asisten Deputi Pengembangan Kepemudaan Global yang tersusun dan termanfaatkan | Dokumen | 5,00 | ||
| 9 | Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap layanan pada Asisten Deputi Pengembangan Kepemudaan Global | Persen | 94,00 | ||
| 10 | Persentase serapan anggaran pada Asisten Deputi Pengembangan Kepemudaan Global | Persen | 95,00 | ||
| 11 | Hasil pengawasan kearsipan pada Asisten Deputi Pengembangan Kepemudaan Global | Persen | 85,00 |