Perencanaan Kinerja
| NO | SASARAN STRATEGIS | NO | INDIKATOR KINERJA | SATUAN | TARGET TAHUNAN |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Meningkatnya Pelayanan Kepemudaan Melalui Sinergi Pusat dan Daerah | 1 | Persentase pemuda yang mengalami pengembangan karakter yang difasilitasi layanan kepemudaan pusat dan daerah | Persentase | 80,00 |
| 2 | Jumlah rekomendasi kebijakan bidang Bina Kepemudaan Pusat dan Daerah yang menjadi perumusan kebijakan atau kebijakan | Dokumen | 4,00 | ||
| 3 | Persentase K/L D yang teradvokasi atauterkoordinasikan dalam kerangka peningkatan nilai IPP pada domain/indikator kesehatan | Persentase | 100,00 | ||
| 4 | Persentase Kementerian dan Lembaga yang melaksanakan RAN serta Pemerintah Provinsi yang menyusun dan / atau melaksanakan RAD pelayanan kepemudaan | Persentase | 100,00 | ||
| 2 | Terselenggaranya layanan Asisten Deputi Bina Kepemudaan Pusat dan Daerah yang berkinerja efektif, profesional dan melayani | 5 | Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap layanan pada Asisten Deputi Bina Kepemudaan Pusat dan Daerah | Nilai | 94,00 |
| 6 | Persentase serapan anggaran pada Asisten Deputi Bina Kepemudaan Pusat dan Daerah | Persentase | 95,00 | ||
| 7 | Hasil pengawasan kearsipan pada Asisten Deputi Bina Kepemudaan Pusat dan Daerah | Nilai | 85,00 | ||
| 8 | Persentase capaian output pada Asisten Deputi Bina Kepemudaan Pusat dan Daerah | Persentase | 100,00 | ||
| 9 | Jumlah Standar Pelayanan dan/atau Standar Operasional Prosedur pada Asisten Deputi Bina Kepemudaan Pusat dan Daerah yang tersusun dan termanfaatkan | Dokumen | 5,00 |